Approccio
L’azienda è una squadra e come tale si muove.
E quale miglior metodo per “dividere i compiti e moltiplicare il successo” se non applicandone uno ispirato proprio al mondo dello sport?
Nel rugby, uno scrum (mischia) è una formazione di giocatori in cui si cerca di ottenere il possesso palla. Questa formazione richiede una collaborazione intensa, coordinazione e un obiettivo comune: ottenere il controllo della palla. Analogamente, nel contesto dello sviluppo software, il metodo Scrum adotta un approccio simile.
Il team di sviluppatori lavora insieme in modo collaborativo e coordinato per raggiungere un obiettivo comune: la consegna di un prodotto o di una funzionalità software. Nel metodo Scrum, come nello sport, la trasparenza, la comunicazione efficace e un forte senso di squadra sono fondamentali.
Nel rugby, uno scrum (mischia) è una formazione di giocatori in cui si cerca di ottenere il possesso palla. Questa formazione richiede una collaborazione intensa, coordinazione e un obiettivo comune: ottenere il controllo della palla. Analogamente, nel contesto dello sviluppo software, il metodo Scrum adotta un approccio simile.
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Le fasi del nostro metodo SCRUM
Pianificazione delle sessioni
Il team seleziona le priorità da affrontare durante le sessioni di lavoro. Questi elementi vengono suddivisi in task specifici e pianificati in base al tempo e alla complessità.
Avvio della sessione
Inizia una sessione di lavoro, della durata di solito tra 1 e 4 settimane, in cui il team si impegna a completare gli obiettivi selezionati. Durante questa fase, si tengono brevi riunioni quotidiane per condividere lo stato di avanzamento e identificare eventuali ostacoli.
Sviluppo
Il team di sviluppo collabora per creare il prodotto o le funzionalità previste nella sessione. Ciò include la scrittura del codice, i test, la revisione e altre attività di sviluppo.
Revisione della sessione
Alla fine di ogni sessione, il team mostra agli stakeholder i risultati ottenuti e riceve il loro feedback. Durante questa fase, si valutano i risultati raggiunti e si discute di eventuali aggiornamenti o modifiche alle specifiche di progetto.
Retrospettiva
Il team riflette sulla sessione appena conclusa per identificare i punti positivi, le sfide affrontate e le opportunità di miglioramento. Questo feedback viene utilizzato per adattare e migliorare il processo nelle sessioni successive.
Queste fasi si ripetono ciclicamente durante la vita del progetto, consentendo al team di sviluppo di adattarsi ai cambiamenti, migliorare continuamente e consegnare valore in modo iterativo e incrementale.